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各相關(guān)街道辦事處，區(qū)政府有關(guān)部門，區(qū)直有關(guān)單位：

《城陽區(qū)總部園區(qū)招商工作方案》已經(jīng)區(qū)政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，望結(jié)合實際，認真貫徹執(zhí)行。

??? 根據(jù)區(qū)政府重要工作部署，為加大全區(qū)總部園區(qū)的招商推介力度，吸引更多的企業(yè)入駐總部園區(qū)，盡快形成總部園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應，特制訂本招商工作方案。

一、招商重點

（一）重點區(qū)域

1.五大總部園區(qū)：招商中潤德空港商務花園、天安數(shù)碼城、青島國家廣告產(chǎn)業(yè)園、總部基地國際港、首創(chuàng)空港國際中心。

2.其它商務樓宇：辦公面積2萬平方米以上的其它商務樓宇。

（二）重點招商對象

1.大型企業(yè)總部項目。重點引進經(jīng)濟效益高、產(chǎn)業(yè)帶動輻射強的世界500強、國內(nèi)500強和中國民營企業(yè)500強以及行業(yè)100強總部入駐。

2.區(qū)域性和職能型總部項目。重點引進優(yōu)質(zhì)企業(yè)特別是半島地區(qū)企業(yè)集團在城陽設立區(qū)域性總部和結(jié)算中心、研發(fā)中心、設計中心、采購中心、制造中心和營銷中心等職能型總部。

3.科技成長型總部項目。重點引進和發(fā)展科技含量高、資源損耗小、發(fā)展前景好的成長型企業(yè)總部，發(fā)揮好政策導向作用，完善市場培育機制，營造良好發(fā)展環(huán)境，引導其做大做強。

4.轉(zhuǎn)型性傳統(tǒng)中小企業(yè)。重點引進箱包、鞋帽、工藝品等傳統(tǒng)中小企業(yè)的研發(fā)、營銷、物流等機構(gòu)，充分借助總部經(jīng)濟平臺實現(xiàn)企業(yè)的二次轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二、招商工作責任分工

1.跨國公司總部。重點引進世界500強企業(yè)、跨國公司、歐美和日本項目在城陽設立區(qū)域性總部和結(jié)算中心、研發(fā)中心、設計中心、采購中心、制造中心和營銷中心等職能型總部。

牽頭單位：區(qū)商務局

2.民營企業(yè)總部。重點引進中國民營企業(yè)500強及行業(yè)100強在城陽設立區(qū)域性總部和結(jié)算中心、研發(fā)中心、設計中心、采購中心、制造中心和營銷中心等職能型總部。

牽頭單位：區(qū)招商局

3.“藍、高、新”企業(yè)總部。重點引進“藍色經(jīng)濟”、高端技術(shù)企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)在城陽設立區(qū)域性總部和結(jié)算中心、研發(fā)中心、設計中心、采購中心、制造中心和營銷中心等職能型總部。

牽頭單位：區(qū)發(fā)展改革局

4.工業(yè)企業(yè)總部。重點引進省內(nèi)外工業(yè)大企業(yè)在城陽設立區(qū)域性總部和結(jié)算中心、研發(fā)中心、設計中心、采購中心、制造中心和營銷中心等職能型總部。

牽頭單位：區(qū)工業(yè)信息化局

5.成長型企業(yè)。重點引進和發(fā)展科技含量高、資源損耗小、發(fā)展前景好的成長型企業(yè)。

牽頭單位：區(qū)招商二局

6.韓資企業(yè)總部。重點引進韓資企業(yè)的研發(fā)中心、設計中心、銷售中心、結(jié)算中心、采購中心等職能型總部，吸引市內(nèi)傳統(tǒng)的箱包、鞋帽、工藝品等韓資中小企業(yè)借助總部經(jīng)濟平臺實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

牽頭單位：區(qū)貿(mào)促會

7.臺資企業(yè)總部。重點引進臺資企業(yè)的研發(fā)中心、設計中心、銷售中心、結(jié)算中心、采購中心等職能型總部。

牽頭單位：區(qū)臺辦

8.僑資企業(yè)總部。重點引進僑資企業(yè)的研發(fā)中心、設計中心、銷售中心、結(jié)算中心、采購中心等職能型總部。

牽頭單位：區(qū)僑辦

9.貿(mào)易公司和中介機構(gòu)。重點引進市內(nèi)外的貿(mào)易公司和廣告、法律、設計、認證、金融服務等中介機構(gòu)。

牽頭單位：區(qū)服務業(yè)發(fā)展局

三、招商活動安排

1.年內(nèi)組織5次以上總部園區(qū)集中招商推介活動。今年的招商推介活動立足于省內(nèi)重要城市，由區(qū)政府主辦、各責任單位和五大園區(qū)承辦，力爭在第三季度完成，重點抓好以下五項活動，具體活動方案由各牽頭單位自行制定，并經(jīng)區(qū)總部園區(qū)招商工作聯(lián)席會議審核通過后實施。

（1）由區(qū)服務業(yè)發(fā)展局牽頭組織一次面向全市的總部園區(qū)推介招商活動。

（2）由區(qū)招商局牽頭在濰坊組織一次總部園區(qū)推介招商活動。

（3）由區(qū)貿(mào)促會牽頭組織一次面向韓資企業(yè)尤其是我區(qū)及周邊區(qū)域的箱包、鞋帽、工藝品傳統(tǒng)企業(yè)的總部園區(qū)推介招商活動。

（4）由區(qū)發(fā)展改革局牽頭在煙臺組織一次總部園區(qū)推介招商活動。

（5）由區(qū)工業(yè)信息化局牽頭在聊城組織一次總部園區(qū)推介招商活動。

2.外出招商和拜訪企業(yè)活動。由各牽頭單位根據(jù)責任分工自行組織外出招商和拜訪企業(yè)活動，年內(nèi)組織外出招商活動不少于10次，拜訪企業(yè)不少于30家。

3.邀請企業(yè)現(xiàn)場考察總部園區(qū)。由各牽頭單位根據(jù)責任分工分別邀請企業(yè)現(xiàn)場考察總部園區(qū)和商務樓宇，年內(nèi)分別邀請企業(yè)60家以上。

四、工作措施

1.加強領導和日常調(diào)度。建立城陽區(qū)總部園區(qū)招商工作聯(lián)席會議制度（詳見附件1），負責全區(qū)總部園區(qū)招商活動推進及重大問題的協(xié)調(diào)工作，聯(lián)席會議下設辦公室，具體負責總部園區(qū)招商工作的日常調(diào)度和情況匯總。

2.建立聯(lián)合招商工作機制。各責任單位要分頭與五大園區(qū)建立起聯(lián)合招商工作機制，發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，落實相關(guān)政策，加強與總部園區(qū)在企業(yè)注冊和政策扶持等方面的溝通合作，建立起部門與園區(qū)的聯(lián)合招商工作機制。

3.加大總部園區(qū)考核和督查力度。將總部園區(qū)招商工作納入全區(qū)目標績效考核體系，明確任務和目標（詳見附件2），指導各責任單位開展總部項目招商活動。嚴格按照工作方案中責任分工要求，對各責任單位招商活動開展情況進行同步檢查督導，確?？偛繄@區(qū)招商工作取得成效。

4.完善政策保障體系。由區(qū)服務業(yè)發(fā)展局和區(qū)財政局負責盡快修改完善全區(qū)總部項目扶持政策，有效配合全區(qū)總部園區(qū)招商推介活動。

5.營造招商宣傳氛圍。一是要加大對全區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢和招商環(huán)境以及五大總部園區(qū)和商務樓宇的宣傳推介，營造發(fā)展總部經(jīng)濟的濃厚氛圍；二是做好各類總部招商活動的跟蹤宣傳工作，全程參與和報道總部招商活動取得的成果，形成招商活動與宣傳推介的良好互動機制。

青島市城陽區(qū)人民政府辦公室

2014年7月22日

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責任編輯：劉錕鋒