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????中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司青島黃島支行成立于1980年,前身為中國農(nóng)業(yè)銀行膠南市支行,膠南市撤市劃區(qū)之后,2014年11月正式更名為黃島支行,2016年10月,為與青島西海岸新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢相適應(yīng),與客戶服務(wù)和市場需求更吻合,支行喬遷至卓越金融廣場。安玉偉于此年開始全面主持支行工作,在此之前,他已在農(nóng)行兢兢業(yè)業(yè)工作二十余年,從基層做起,扎根金融一線埋頭苦干是安玉偉的真實寫照,自擔(dān)任支行“一把手”以來,4年的時間,青島農(nóng)行黃島支行已累計實現(xiàn)營收近17億元,綜合考核排名連續(xù)12個季度位列分行考核組首位,同時不斷為區(qū)域內(nèi)新舊動能轉(zhuǎn)換、軍民融合、經(jīng)略海洋、鄉(xiāng)村振興、三大攻堅戰(zhàn)、對外開放等重大戰(zhàn)略提供金融支持,堅決支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級,助力新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速,充分履行了國有大行社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
????黨建引領(lǐng) 業(yè)務(wù)經(jīng)營向好向強(qiáng)
????“作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有銀行,我們堅持黨建引領(lǐng),推動黨建工作融入業(yè)務(wù)、融入基層、融入管理,實現(xiàn)高質(zhì)量融合發(fā)展?!卑灿駛フf,“長期以來,黃島支行全力推動黨建工作對業(yè)務(wù)經(jīng)營、隊伍建設(shè)、基層管理的全覆蓋,把黨支部建到每個基層經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),通過扎實推動基層黨建,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,全行積極進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍不斷強(qiáng)化,形成黨建經(jīng)營融合健康發(fā)展的態(tài)勢。今年初,支行榮幸的成為總行行領(lǐng)導(dǎo)的黨建聯(lián)系點(diǎn),這既是上級行對支行近年來工作成績的充分肯定,更是對支行未來發(fā)展的更高要求,支行必將以此為契機(jī),以黨建引領(lǐng)凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)勁動力,勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于攻堅碰硬,善于破解難題,齊心協(xié)力、眾志成城,努力推動黨的建設(shè)再上新臺階,業(yè)務(wù)經(jīng)營再創(chuàng)新輝煌?!?/p>
????這從農(nóng)行黃島支行發(fā)展數(shù)據(jù)中可見一斑。截至2020年6月末,該行各項存款余額達(dá)到193億元,總量高居轄區(qū)國有銀行第一位,市場占有率達(dá)到40%,較年初增加25億元。其中,對公存款余額65億元,較年初增加7億元,總量居轄內(nèi)四大行首位;個人存款余額128億元,較年初增加18億元,總量、增量居同業(yè)首位,市場占有率接近50%;各項貸款余額134億元,較年初增加21億元,總量、增量均居轄內(nèi)四大行首位。營業(yè)收入、凈利潤、員工綜合績效工資水平等經(jīng)營效益均實現(xiàn)大幅提升,各項指標(biāo)均保持同業(yè)領(lǐng)先。
????設(shè)身處地 想員工之所想
????“開展家園文化建設(shè),聚焦員工關(guān)懷,關(guān)心關(guān)愛員工,維護(hù)員工利益,以員工滿意為追求,是比做好業(yè)務(wù)更重要的事。全行干部員工責(zé)任感、歸屬感、獲得感、幸福感不斷增強(qiáng),就是對我工作最大的認(rèn)可?!卑灿駛フf。
????“踏踏實實做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”是農(nóng)行黃島支行員工對安玉偉行長的一致評價。一位員工說:“安行長不僅對工作嚴(yán)格要求,就連食堂的餐飲標(biāo)準(zhǔn)也是事必躬親,不容馬虎!”在他的帶領(lǐng)下,農(nóng)行黃島支行連續(xù)多年各項業(yè)務(wù)發(fā)展保持同業(yè)領(lǐng)先,先后榮獲總行“五一勞動獎狀”、“中國農(nóng)業(yè)銀行先鋒號”、“青年文明號”、“縣域青年英才開發(fā)工程先進(jìn)單位”、“縣域青年英才金融服務(wù)‘三農(nóng)’突擊隊”、“創(chuàng)新創(chuàng)效活動優(yōu)秀青年突擊隊”“零售業(yè)務(wù)先進(jìn)集體”“普惠金融業(yè)務(wù)先進(jìn)集體”“信用管理先進(jìn)集體”“人力資源管理先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號,連續(xù)多年獲得市分行“年度優(yōu)秀支行”“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”等榮譽(yù)稱號,他本人也多次獲得總行級“中國農(nóng)業(yè)銀行勞動模范”、、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“縣域青年英才開發(fā)工程先進(jìn)工作者”、“縣域青年英才金融服務(wù)‘三農(nóng)’突擊隊負(fù)責(zé)人”、“先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號。
????真抓實干 急客戶之所急
????疫情發(fā)生以來,作為支行“一把手”,安玉偉始終將員工身心健康、客戶需求難處放在首位,帶頭研究、直接部署疫情防控工作的同時,開通綠色通道,奉獻(xiàn)抗疫愛心,深入了解小微企業(yè)需求,建立快速響應(yīng)機(jī)制,特事特辦,高效運(yùn)作,僅上半年,已為區(qū)域內(nèi)4家防疫企業(yè)放款1.3億元;辦理“藥商e貸”“醫(yī)護(hù)e貸”千余萬元;響應(yīng)“春風(fēng)行動”,累計發(fā)放超15億元貸款用于支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。通過中小微企業(yè)階段性延期還本付息及信用貸款兩項結(jié)構(gòu)性直達(dá)貨幣政策工具,已為轄內(nèi)10余戶企業(yè)辦理階段性延期還本付息;通過“微捷貸”、“納稅e貸”等線上產(chǎn)品為轄內(nèi)300余戶小微企業(yè)發(fā)放信用貸款超1.2億元。
????為促進(jìn)地方居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級,助力居民消費(fèi)水平提升,青島農(nóng)行黃島支行大力發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù),近三年新增個人貸款超40億元,高居轄內(nèi)同業(yè)首位;圍繞個人生產(chǎn)經(jīng)營、消費(fèi)、汽車、車位等不同資金需求,精準(zhǔn)匹配車位分期、汽車分期、家裝分期、樂分易等產(chǎn)品,解決客戶資金短缺的燃眉之急,截至8月末,該行各項分期交易額近4億元,居系統(tǒng)內(nèi)首位。
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??? 理財建議
????存錢是最簡單也是最基本的理財手段,對于工薪階層,每個月拿到工資,就可以存一定比例的錢,目前銀行的定期存款、自營理財都是不錯的選擇;對流動性要求較高、又想獲得較高收益的客戶,我行農(nóng)銀時時付低風(fēng)險產(chǎn)品就不錯,支持7*24小時實時到賬,且具備消費(fèi)及貸款、信用卡還款功能;對于有一定風(fēng)險承受能力的人群,基金定投也是不錯的選擇。上面所說的這些,包括國債、貨幣型的產(chǎn)品等,這些收益相對穩(wěn)健,如果想要投資品種更加多元化,更好地分散風(fēng)險獲得更高收益,需要做好家庭資產(chǎn)配置,請專業(yè)理財師做出科學(xué)的規(guī)劃。此外,家庭還需要注重保障,這就不得不提保險了,建議家庭保費(fèi)一般為家庭年總收入的10%為宜,以保障類產(chǎn)品為主,意外險和重疾險為輔助?,F(xiàn)在很多人覺得買房子是很保險的投資方式,除去房價下跌資產(chǎn)縮水的風(fēng)險,固定資產(chǎn)變現(xiàn)的能力也較差,建議固定資產(chǎn)在家庭中的占比最好不要超過60%。
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責(zé)任編輯:徐晶
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