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?????? 從中央金融工作會(huì)議的首次提出,到黨的二十屆三中全會(huì)的再次強(qiáng)調(diào),做好“五篇大文章”已成為當(dāng)下金融業(yè)的主要基調(diào)、重要任務(wù)和發(fā)展方向。
?????? 金融血脈暢通,經(jīng)濟(jì)肌體才能強(qiáng)健有力。招商銀行青島分行始終堅(jiān)守初心使命,主動(dòng)融入國家戰(zhàn)略,堅(jiān)持金融工作的政治性、人民性,致力于為客戶提供全方位的金融服務(wù),當(dāng)好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主力軍和維護(hù)金融穩(wěn)定的壓艙石。
?????? 如何為科創(chuàng)企業(yè)提供“最適配”的金融服務(wù),暢通“科技-產(chǎn)業(yè)-金融”良性循環(huán),是招商銀行青島分行一直在深度思考的命題。通過持續(xù)探索,結(jié)合科創(chuàng)企業(yè)不同成長階段的不同特點(diǎn)和需求,分層分類推出服務(wù)專案,為科創(chuàng)企業(yè)提供全生命周期金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)金融與科技“雙向奔赴”,成為科技金融的“青島招行策”。

?????? 初創(chuàng)階段的科創(chuàng)企業(yè),普遍存在“輕資產(chǎn)、重研發(fā)、成長快”的特點(diǎn),面臨融資難、融資貴的問題。招商銀行青島分行把握這一特性,將傳統(tǒng)的“看賬本”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱次磥怼保C合運(yùn)用大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù),依據(jù)企業(yè)科創(chuàng)屬性、征信、稅務(wù)等多維度數(shù)據(jù)精準(zhǔn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)“輕、便、快、活”的信貸服務(wù) ,為企業(yè)送上“及時(shí)雨”。
?????? 當(dāng)企業(yè)步入成長階段,融資需求急切且金額較大。招商銀行青島分行通過內(nèi)嵌數(shù)字化風(fēng)控、流程再造,推出“招捷貸”產(chǎn)品。該產(chǎn)品免去貸前繁瑣盡調(diào)及人工審批,抵押率高、貸款利率低、放款速度快,極大地滿足了企業(yè)快速發(fā)展的資金需求。
?????? 對于成熟階段的企業(yè),管理壓力增大,招商銀行青島分行針對企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況量身定制金融服務(wù)方案,持續(xù)提升企業(yè)日常財(cái)資管理、股權(quán)管理、留才用才等業(yè)務(wù)管理效率,優(yōu)化資源配置,幫助科創(chuàng)企業(yè)完成從“第一曲線”向“第二曲線”的跨越。
?????? 此外,招商銀行青島分行緊緊圍繞“數(shù)字招行”建設(shè)目標(biāo),探索“AI+金融”“人+數(shù)字化”等模式,對外聚焦數(shù)字化服務(wù),對內(nèi)聚焦流程優(yōu)化和員工賦能。利用“大數(shù)據(jù)+云平臺(tái)+低代碼”模式數(shù)字化賦能財(cái)富管理服務(wù),研發(fā)客戶權(quán)益管理平臺(tái);全場景數(shù)字化服務(wù)公積金業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)0跑腿;打造數(shù)字化直播經(jīng)營分析平臺(tái),精準(zhǔn)推薦金融產(chǎn)品和服務(wù);整合應(yīng)用政務(wù)數(shù)據(jù),建設(shè)“產(chǎn)業(yè)大腦-區(qū)域研究平臺(tái)”,為政府和企業(yè)提供服務(wù);自研“智慧風(fēng)控平臺(tái)”,提升風(fēng)險(xiǎn)管控時(shí)效性;推出“薪福通”“E餐通”“財(cái)資云”等平臺(tái),解決企業(yè)管理難題 。
?????? 未來,招商銀行青島分行將繼續(xù)秉持“因您而變”的服務(wù)理念,持續(xù)深化科技創(chuàng)新在金融服務(wù)中的應(yīng)用,不斷優(yōu)化金融服務(wù)體系,提升服務(wù)質(zhì)量和效率,為實(shí)體企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、全面的金融服務(wù),與實(shí)體企業(yè)攜手共進(jìn),共同推動(dòng)青島經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展,在金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的道路上續(xù)寫新的輝煌篇章。
責(zé)任編輯:徐晶
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