青島化工橡膠行業(yè)產(chǎn)學(xué)研示范基地:由普惠服務(wù)走向私人訂制
2015-03-25 16:23來源:青島日?qǐng)?bào)/青報(bào)網(wǎng)

□青島日?qǐng)?bào)/青報(bào)網(wǎng)記者 霍璟祎 文/圖
■創(chuàng)業(yè)苗圃內(nèi)年輕的創(chuàng)業(yè)者。
在青島化工橡膠行業(yè)產(chǎn)學(xué)研示范基地(以下簡(jiǎn)稱“基地”)的A棟一層,有三間總面積200余平方米的屋子,盡管位置不甚起眼,可這里卻凝聚著整個(gè)基地最新銳的力量——一幫剛走出校園不久的年輕人帶著創(chuàng)意的種子駐扎在此。
這里是基地的創(chuàng)業(yè)苗圃,雖然一間苗圃里有五六個(gè)團(tuán)隊(duì),但屋內(nèi)很是安靜。電腦前,每個(gè)人臉上都是同樣的專注,偶爾會(huì)有人起身找找材料,與搭檔小聲交談一會(huì)兒。繁忙中,似乎應(yīng)和了貼在墻上的那句標(biāo)語——“奮斗的青春最美麗”。
從范式服務(wù)到量體裁衣
“以往我們對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的服務(wù)是普惠式的,而且往往抓大放小,資源多傾向于像‘千人計(jì)劃’等優(yōu)勢(shì)群體,缺乏針對(duì)性?!被厣a(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司副總經(jīng)理初玲玲說。
在她看來,理想的孵化應(yīng)該是進(jìn)來一個(gè)團(tuán)隊(duì),就有一套量身定制的整體解決方案,從團(tuán)隊(duì)的研發(fā)、專利申報(bào)、注冊(cè),到資本運(yùn)作和資金需求,他們都應(yīng)深入把握、一路相隨。在2015年,這項(xiàng)工作具有相當(dāng)?shù)钠惹行浴?/p>
從范式服務(wù)到量體裁衣,劉釗的青島安世科技儀器有限公司已經(jīng)初嘗甜頭。
當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員還是青島科技大學(xué)學(xué)生時(shí),他們有感于國內(nèi)化學(xué)分析儀器的不足,“像環(huán)境試驗(yàn)箱、水質(zhì)分析儀等儀器,進(jìn)口的價(jià)格很高,國產(chǎn)的品質(zhì)又良莠不齊?!眲⑨摫硎?,他們因此萌生了自己研發(fā)質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)科學(xué)儀器的想法。
真正創(chuàng)業(yè)之后,一直注重于研發(fā)的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)成了他們的一個(gè)盲點(diǎn),并且成為進(jìn)一步發(fā)展的路障。
為幫助他們建設(shè)市場(chǎng)渠道,基地除了找創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師給予指導(dǎo),還通過推薦他們參加第三屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽來找到自己的商業(yè)模式。
從一開始的報(bào)名到后續(xù)的兩輪答辯,作為聯(lián)絡(luò)員兼輔導(dǎo)員的王文穎都全程陪同。她和團(tuán)隊(duì)成員一起探討,最終打磨出一套適合公司的商業(yè)模式。
“這一銷售模式由直接銷售儀器,變?yōu)樽屍髽I(yè)免費(fèi)使用儀器,但是雙方要簽訂兩年協(xié)議,使用儀器的耗材必須從安世科技購買?!眲⑨撜f,這實(shí)際上是一種雙贏:一方面,買方的成本由近40萬降到20余萬;另一方面,雖然安世科技的盈利比不上以往的銷售方式,但是可以吸引更多買家,更迅速地占據(jù)市場(chǎng)。
培育育苗鏈條
在苗圃三室的旁邊,是一間正要裝修的空置辦公室,今年3月,苗圃的聯(lián)絡(luò)員和輔導(dǎo)員們將搬進(jìn)這間辦公室。對(duì)基地的創(chuàng)業(yè)苗圃來說,“聯(lián)絡(luò)員”與“輔導(dǎo)員”將成為重要的角色。
目前基地苗圃共有聯(lián)絡(luò)員、輔導(dǎo)員6人,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師16名。按照計(jì)劃,每5個(gè)相關(guān)項(xiàng)目將配備一名聯(lián)絡(luò)員,其主要任務(wù)就是長(zhǎng)效性地了解團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài),引導(dǎo)輔導(dǎo)員及時(shí)跟蹤幫助,協(xié)助創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師提供專家問診式的指導(dǎo)。
經(jīng)過一年積累,基地創(chuàng)業(yè)孵化主管王文穎已由一名聯(lián)絡(luò)員開始兼任輔導(dǎo)員,她的感受是“輔導(dǎo)員一定要有政策敏感度,甚至在意識(shí)層面把自己變成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一分子?!?/p>
一個(gè)“聯(lián)絡(luò)員—輔導(dǎo)員—?jiǎng)?chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的育苗鏈條正在萌生中。而與此相對(duì)應(yīng)的是,三個(gè)溫暖的苗圃小屋將進(jìn)行功能性調(diào)整,依照行業(yè)劃分主題模塊,自從去年2月第一支團(tuán)隊(duì)入駐以來,已有31個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過了資質(zhì)答辯,植根在基地苗圃,創(chuàng)業(yè)人員合計(jì)約有110人。經(jīng)過一年的育苗成長(zhǎng),其中的24個(gè)團(tuán)隊(duì)已注冊(cè)了企業(yè)?!拔覀儸F(xiàn)在就有點(diǎn)迫不及待地叫它科技街了”。初玲玲笑稱。
為給這些小苗提供充足的成長(zhǎng)養(yǎng)分,基地開辦了“膠子訓(xùn)練營(yíng)”,邀請(qǐng)知名企業(yè)家、教授和政府工作人員給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)們作知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)模式、盈利模式等方面的培訓(xùn)講座,目前已開展了近十期。青島宜態(tài)科環(huán)保裝備有限公司負(fù)責(zé)人葛成旭自言受益匪淺,這些培訓(xùn)就像作文課一樣,讓他“從橫沖直撞、亂寫一氣,學(xué)會(huì)了先列提綱,思考戰(zhàn)略框架?!?/p>
孵化體系產(chǎn)品化
訓(xùn)練營(yíng)稱之為“膠子訓(xùn)練營(yíng)”,是因?yàn)槊總€(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的辦公桌上,都豎著標(biāo)有“膠子驛站”的名牌。王文穎解釋道,這是他們給苗圃起的名字?!昂x有三:橡膠樹的種子叫膠子,我們以此作為比喻,希望他們?cè)诨氐臏厥依镯樌砷L(zhǎng)。同時(shí),交子又是北宋時(shí)的紙幣,喻指創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有市場(chǎng)意識(shí)。最后,我們希望這些小苗都能長(zhǎng)成商界的天之驕子。”
在基地生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司總經(jīng)理封紅雨看來,創(chuàng)業(yè)苗圃的建立是基地構(gòu)建全孵化鏈條的一部分?!懊缙允擎湕l向前端的追溯,而我們接下來還要向后延展,做加速器和放大器。讓小苗先在苗圃溫室里培育,再進(jìn)入開放的環(huán)境中,為初創(chuàng)企業(yè)提供全生命周期的發(fā)展空間?!?/p>
在孵化鏈后端,基地希望借助青島市科技企業(yè)孵化器協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位的身份,與其他孵化器合作,形成以基地為核心層,以企業(yè)協(xié)會(huì)為中間層,以其他孵化器和相關(guān)單位為外圍的“文氏圖”狀孵化系統(tǒng)。
“我們期待更完整的孵化生態(tài)體系的形成,但這仍不是終點(diǎn),我們?cè)跇?gòu)想一項(xiàng)‘交鑰匙工程’,最終使這套孵化體系也能產(chǎn)品化?!狈饧t雨介紹道。
責(zé)任編輯:王臻
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